Prospective accompagne
ses clients sur 3 axes complémentaires

Soutien aux maîtrises d’œuvre urbaines et aux collectivités territoriales

Dans les grandes métropoles comme dans les villes moyennes, nous cherchons à améliorer les conditions de vie des habitants et à contribuer au développement économique tout en répondant aux transitions sociales et écologiques en cours. La stratégie urbaine permet de conforter le rôle moteur de ces villes dans leurs territoires.

Rester ambitieux et innovant est indispensable pour transformer l’urbain et l’adapter aux transitions en cours. Nous savons que le renouvellement de ces lieux est nécessaire, et à la fois nous redoutons ces phases clés de transformation. Les échelles de temps sont longues et l’impact des décisions est durable alors que les attentes et le contexte conjoncturel évoluent rapidement.

Nous vous accompagnons dans votre stratégie d’aménagement à des échelles variées du fragment de ville à l’ilot. Nous vous aidons à vérifier la faisabilité de vos ambitions programmatiques, qu’elles s’adressent aux réseaux d’acteurs économiques (professions libérales, artisans, industriels, commerçants…) ou aux acteurs du logement (promoteur, lotisseur, ou bailleur social).

Prospective vous accompagne pour :

– Établir un diagnostic « sur mesure » et définir des orientations
– Confirmer et élaborer des scénarios d’aménagement
– Vérifier les impacts et les équilibres économiques des projets
– Vérifier l’adéquation des projets aux attentes des usagers et du marché
– Rechercher des investisseurs et des exploitants
– Analyser les offres de candidats opérateurs
– Négocier et poser le cadre des engagements d’opérateur
– Établir une stratégie de communication et aider au pilotage du dialogue citoyen
– Définir des indicateurs de suivi et d’évaluation

Valorisation des actifs immobiliers des propriétaires institutionnels

La valorisation des fonciers nécessite souvent une approche globale et une capacité à concevoir et pré-valider par les autorités des projets à forte mixité fonctionnelle : Activités, Commerces, Tertiaires, Logements libres, Logements Sociaux, Résidences Gérées, Établissements de santé et de bien-être, complexes sportifs…

Pour une meilleure valorisation il est nécessaire d’agir sur un ensemble de leviers : le temps, la composition du projet urbain, la qualité des acteurs et ainsi qu’il est nécessaire d’anticiper ce qui semble être des détails techniques afin de limiter les coûts inutiles de construction et/ou de réhabilitation.

Pour une faisabilité réelle, les projets privés nécessitent l’approbation des élus des différentes échelles de territoire : communes, communautés de communes, métropoles. Un travail préalable de consultations et dialogue s’impose pour fiabiliser la valeur de l’actif, les conditions d’une cession et le calendrier du projet, donc du paiement.

Réduire les conditions d’échec d’une transaction prime parfois sur le prix. Le temps perdu est l’ennemi du rendement.

Prospective vous accompagne en :

– Analyse foncière
– Dialogue et consultation préalables des autorités
– Établissement de scénarios d’aménagement
– Étude de marché
– Étude du coût de construction et/ou de réhabilitation
– Rédaction du cahier des charges de consultation
– Recherche d’investisseurs et mise en concurrence
– Analyse des offres et de leurs conditions
– Négociation
– Sécurisation juridique
– Calendrier de projet et de paiement
– Élaboration et signature de promesses de vente

Assistance à Maitrise d’Ouvrage

Prospective accompagne les Maitres d’Ouvrage dans le pilotage de leurs projets.
Que vous soyez un acteur public, un opérateur privé, une association, une fondation, une entreprise à activé commerciale ou industrielle… faites-vous accompagner pour réaliser vos projets immobiliers.

Diriger vos projets

Improvisation et projets immobiliers ne font pas bon ménage. Pour vous aider à anticiper, nous vous soutenons dans votre direction de programme afin d’établir votre stratégie, financière, commerciale, juridique et technique.

Le diagnostic, l’idéation, la conception sont les phases clés qui mettent un projet sur les rails et garantissent sa bonne réalisation.

Nous vous proposons de déléguer pleinement ou partiellement le pilotage de l’équipe pluridisciplinaire qui conçoit et mènera vos projets à leurs termes.

Dialoguer

Car le degré d’acceptabilité de projets immobiliers diminue, et que les exigences de respects des avoisinants augmentent, nous intervenons en soutien du Maitre d’Ouvrage, dans l’établissement de sa stratégie de communication et le pilotage de la concertation.

Une conviction affirmée : l’élaboration d’un projet désirable qui préserve les intérêts de chacun, est un projet qui se réalisera.